Gründe

für hohe Fehlzeiten und Krankmeldungen

Wie bringen es direkt auf den Punkt. Es gibt drei große Gründe, warum Krankenstände steigen. Das allein zu erkennen, ist keine Kunst, wohl aber, zwischen den drei Gründen die feinen Nuancen zu erkennen, die das Handlungsfeld bestimmen. 

Grundsätzlich kann man bei Krankenquoten, die regelmäßig 7% und mehr ausmachen und wo gleichzeitig keine plausible Erklärung vorliegt (z.B. langwierige Erkrankungen mit klarer Ursache außerhalb der Firma wie etwa ein Verkehrsunfall) davon ausgehen, dass im Bereich der großen Drei entweder Fehler gemacht werden oder Potential übersehen wird. Dies sind eben die Zahlen, die durch keinen Rückenkurs der Welt und auch nicht durch eine Ernährungsberatung zu beheben sind. Hier sind die drei Top-Gründe für einen hohen Krankenstand:

Fehlende Wertschätzung

Hier geht es um die Führungskultur und das Verhalten der Führungskräfte gegenüber den Mitarbeitern. Führungskräfte haben entweder oft Bedenken, eine Art 2. Gesundheitsmanager  werden zu müssen, um die Krankenstände zu senken oder aber, sie fühlen sich in ihren Führungsqualitäten kritisiert. Darum geht es aber nicht-sondern vielmehr um das Verständnis der Zusammenhänge zwischen Kommunikation, Konflikten und Bedürfnissen. Richtig eingesetzt hat bisher jede Führungskraft nach unserem Coaching massiv mehr Zeit  und Effizienz gewinnen können. Wir erschaffen ein System, dass mehr gehaltvolle Kommunikation in kürzerer Zeit ermöglicht und jeden Mitarbeiter mitnimmt.

Mangelhafte Vergütung

Die Frage der Vergütung ist oftmals nicht einfach zu lösen, weil die Hebel nicht in den Händen des Gesundheitsmanagements liegen. Allerdings kann man auch ganz klar erkennen, dass die Vergütung oft erst dann zum Motivationskiller wird, wenn die anderen beiden Faktoren ebenfalls als schwierig angesehen werden. Mit anderen Worten: ist das Führungs- und Entwicklungsklima gut und aussichtsreich, werden durch geringe Verdienstmöglichkeiten die Krankenstände nur gering zusätzlich steigen.

Keine Entwicklungsperspektive

Wenn eine Firma keine Kultur der Entwicklung und Veränderungsmöglichkeit vorsieht, schadet es letztlich nicht nur den Mitarbeiter sondern langfristig auch dem existenziellen Bestehe der Firma. Für Mitarbeiter ist dieser Punkt kurzfristig ein entscheidender Punkt, da er über die Sinnhaftigkeit des Engagements in der Firma entscheidet.


Und was heißt das jetzt konkret? Wie findet man das Problem der hohen Krankenstände in der eigenen Firma heraus und ändert es?

Ganz einfach. Mit erfahrener Hilfe. Dieses Thema gehört in spezialisierte Hände, da strategisches Gesundheitsmanagement sich massiv vom präventiv ausgerichteten Gesundheitsmanagement unterscheidet. Aus diesem Grund freuen wir uns nicht nur Führungskräfte und den Bereich HR, sondern ausdrücklich auch das interne betriebliche Gesundheitsmanagement zu unterstützen. Mit dem richtigen Konzept sehen die KPI sehr schnell anders aus. Lassen Sie sich unverbindlich beraten!

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